הדרכה של 7 שעות יכולה לתת למנהלים בארגון שלך את כל הכלים לנבא בצורה מהימנה את התפקוד העתידי של עובדים בארגון.
עזרו למנהלים בארגון לקחת אחריות מלאה על תהליך הגיוס
שלום!
שמי מורית רוזן ובשנים האחרונות הכשרתי מאות מנהלים, מנהלות ואנשי משאבי אנוש לנהל ראיונות התנהגותיים. כלי הראיון ההתנהגותי נמצא במאות מחקרים ככלי המוביל מבחינת תוקף ניבוי: מבחינת היכולת של המראיינ/ת להסיק מסקנות מבוססות עובדתית לגבי התפקוד העתידי של המועמד.
למנהלים מגייסים, הכלי נותן אפשרות לבחון בקלות מימדים שכל מנהל יכול לזהות, גם ללא רקע פסיכולוגי או ניסיון באבחון מועמדים: התנהגות בשטח. בעזרת הראיון ההתנהגותי מנהלים יכולים לקחת חלק מלא בתהליך המיון, ולא להיות תלויים רק בגורמים חיצוניים.
אני רוצה להזמין אותך ממש עכשיו, ללמוד כיצד למנוע טעויות בגיוס, להתלבט פחות, ולקבל את הכלי שיעזור לך לקבל ההחלטות מבוססות על עובדות ולא רק על אינטואיציה. כלי הראיון ההתנהגותי הוא כלי מובנה לניהול ראיון אפקטיבי.
גיוס עובד לא מתאים עולה לך ולארגון שלך בין עשרות למאות אלפי שקלים, ומשאבים ניהוליים עצומים, אפילו כשהעובד עוזב תוך מספר ימים ספורים. מאות מנהלים ותיקים וחדשים עברו את ההכשרה של HRD בניהול ראיונות התנהגותיים והעידו כי הכלי מוסיף ערך עצום ומקדם בצורה משמעותית את היכולת שלהם לגייס עובדים בצורה איכותית.
אלי, מנהל יחידה בקמ"ג (הקריה למחקר גרעיני) מספר איך בעבר ריאיינו עובדים ונשענו בעיקר על תחושות בטן ואינטואיציה, שאלו שאלות כלליות. במהלך הסדנה הבינו המנהלים את הכוח העצום של בירור ניסיון העבר, התנסו באופן אישי בסימולציות לראיון וראו שיש אלטרנטיבה.
זו התרשמותו של אלי - מנהל יחידה בקמ"ג מסדנת הראיונות למנהלים שהתקיימה בארגון:
מנהלים מדווחים לאחר יום ההדרכה בניהול ראיון התנהגותי בחברת בינת
סרחיו שמיאל
שלומי אביב
שלומי שני
מנהלים ומנכ"לים מארגונים נוספים השתתפו בהדרכה ושיתפו אותנו בתחושותיהם:
מבנה הסדנה הסדנה מוצעת למנהלים בארגון, בפורמט פנים ארגוני. מבנה הסדנה הוא של יום או יומיים. ביום הראשון נחשפים המשתתפים לעקרונות הכלי, לדרך להתכונן לראיון, למודל הספיראלה של HRD לניהול ראיון התנהגותי. חלקה המרכזי של ההדרכה הוא חלק התרגוליםבו מתנסה כל משתתפ/ת ב-3 ראיונות (כמראיינ/ת, כמרואיינ/ת וכצופה), בנוסף להדגמה של ניהול ראיון ע"י מורית רוזן. ביום השני נדבר על מה לא לשאול וכיצד לסכם את הראיון, נערוך תרגולים ומשובים נוספים לאחר שהמנהלים התנסו בניהול ראיונות לפי העקרונות שלמדו.
מבנה ההדרכה רקע על ראיון התנהגותי הטיות ומוקשים בתהליך: איך ראיון התנהגותי מונע פספוסים בגיוס ההכנה לראיון: ברמת הארגון, התפקיד, המועמד ניהול ראיון:מודל הספיראלה של HRD לראיון התנהגותי תרגול והתנסות:משחקי תפקידים בקבוצות קטנות חוק שוויון הזדמנויות:מה לא לשאול בראיונות עבודה סיכום הראיון והסקת מסקנות
מענה לשאלות
על המנחה:
מורית רוזן, מנכ"ל חברת HRD, מנחה את סדנאות הגיוס והראיונות מורית פיתחה את מודל "הספיראלה" של HRD לניהול ראיון התנהגותי מובנה ומלווה צוותי גיוס ומנהלים בבניית תשתיות גיוס. מורית הדריכה מעל אלף מנהלים ואנשי משאבי אנוש בשימוש בכלי ראיון התנהגותי והיא מלווה מנהלים ומגייסים בניהול ראיונות ובהמשך ההכשרה לאחר הסדנאות. בעבר ניהלה מורית בין השאר את צוות הגיוס של אינטל בקרית גת, והובילה צוות שגייס במהלך שנתיים מעל 1500 עובדים לתפקידים שונים בארגון.
האחריות המלאה שלנו
כספך יוחזר במלואו: אנחנו כל כך מאמינים בסדנה שאנחנו שמחים לתת לך את תעודת האחריות שלנו. אם עד סוף יום ההדרכה הראשון הרגשת שהסדנה לא מוסיפה לך ערך, כספך יוחזר במלואו!
מה לקוחותינו בעבר דיווחו לנו לאחר הסדנה?
הרגישו שמצליחים לראיין בצורה יותר ממוקדת, לנצל יותר נכון את הזמן ולקבל החלטות מבוססות יותר.
מקבלים היום החלטות קריטיות הנוגעות בלב הארגון מתוך עובדות ולא רק מתוך תחושות בטן ואינטואיציה (כמו שהיה בעבר) 100% מהמנהלים שהשתתפו בסדנאות ראיון התנהגותי בחוגלה-קימברלי (סדרת הדרכות לכל המנהלים בחברה) ציינו שהיו ממליצים לחבר להשתתף בסדנה!
מיכל רבינוביץ - מנכ"ל חברת מסטיק, ייבוא ושיווק מדבקות קיר
תגובות נוספות: "סדנא מקצועית ופרקטית העניקה לי כלים מצוינים לביצוע ראיון ממוקד ועניני המאפשר בחירת מועמד בצורה המותאמת לצורכי התפקיד , שילובה של מורית בראיונות סוגר את המעגל וגורם להבנה על הדרך ליישום התיאוריה" עזרא חבה מנהל מכירות ושרות ארצי, חוגלה קימברלי חטיבה עסקית "לדעתי, הסדנה היתה בנויה בצורה טובה ונכונה והמיצוי שלי מהיום הוא גבוה" ארז ארדמן סמנכ"ל שיווק יו.אי. הנדסת אנוש בע"מ
שלום!
